BEOORDELEN & FUNCTIONERINGSGESPREKKEN VOEREN
Samen kijken naar ontwikkeling en prestaties. Samen stappen zetten om medewerkers nog beter te laten functioneren. Gericht op een gezonde toekomst; zowel voor de organisatie als de medewerker. Hoe deze (jaar-)gesprekken binnen jouw organisatie ook zijn opgezet; het is belangrijk dat de leidinggevende ze motiverend uitvoert. Deze training leert deelnemers inzicht te krijgen in hun eigen invloed in deze gesprekken; zich gedegen voor te bereiden en het gesprek op een goede manier te voeren. Gebaseerd uiteraard op jullie eigen beoordelingssysteem.
Duur van de training
De training Beoordelings- en Functioneringsgesprekken voeren bestaat uit één volledige dag training.
Concreet doel & praktische aanpak
Iedere Letsgoactive training start met het bepalen van het te behalen doel. De training maken wij zodanig dat het doel dat jij hebt en jouw organisatie heeft met de training wordt gerealiseerd. De manier van trainen en de actieve werkvormen maken de training heel praktisch en voelbaar voor de deelnemers. Zo zorgen we ervoor dat hetgeen we trainen in de praktijk wordt toegepast en het resultaat daadwerkelijk wordt behaald. Wij vertellen je er graag meer over.
Mogelijke leergebieden:
- Verschil tussen een functioneringsgesprek en een beoordelingsgesprek.
- Jullie systeem: hoe werkt dat het meest optimaal?
- Jouw rol en invloed tijdens de gesprekken.
- Zelfverzekerd het gesprek ingaan: goede onderbouwing van de bespreekpunten.
- Meerdere observatiemomenten: STARR-methodiek leren toepassen.
- Gespreksdelen oefenen, we maken uiteraard cases gebaseerd op jouw organisatie.
- Gesprek ombuigen, de ander inzicht geven en open laten staan voor ontwikkeling.
- Heldere, behapbare afspraken maken en beknopt actieplan.
- Beoordelingen laten ondertekenen.
Wij kunnen je ook helpen een systematiek in te voeren, bijvoorbeeld onze 360º aanpak. We adviseren je graag.
Verwacht resultaat
Na de training kunnen de leidinggevenden zelfverzekerd en motiverend medewerkers beoordelen en bijhorende gesprekken voeren. De deelnemers hebben praktische handvatten gekregen om de gesprekken te voeren en om via observatie/feedback-notities een gedegen voorbereiding te maken. De gesprekken worden effectiever en opener gevoerd met als gevolg dat ze echt een stap zijn in de ontwikkeling van medewerkers, team en organisatie.
Aanpassingsmogelijkheden
De training is gebaseerd op jullie huidige systeem. Graag gaan we in gesprek over de wenselijkheid van aanvullende momenten of formulieren daarop. Deze eendaagse training wordt gecombineerd met een halve dag na bijvoorbeeld 2 maanden: ervaringen delen en puntjes op de i. Daarnaast is coaching op basis van live opgenomen gesprekken (audio of video) een prachtige tool om mensen echt verder te helpen in de praktische optimalisering van hun gesprekken.
In welke talen kunnen wij de training geven
- Nederlands
- Engels
